Рассмотрены вопросы рационального формирования и распределения прав на результаты интеллектуальной собственности государственного предприятия.
Considered questions of rational shaping and shaping the rights on results of savvy property of state enterprises.
Опубликовано в «Интеллектуальная собственность и нематериальные активы»
Относительное благополучие экономического состояния предприятий российского обороннопромышленного комплекса (ОПК) до настоящего времени напрямую связано с их участием в военно-техническом сотрудничестве с иностранными государствами, состоящем в проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИР и ОКР) по заданиям зарубежных заказчиков и поставках продукции, в том числе вооружения и военной техники (ВВТ), по экспортным контрактам, поскольку существующая практика финансирования работ по государственному оборонному заказу осуществляется таким образом, что их выполнение для предприятия-разработчика становится нерентабельным [ 1 ]. Однако распределение дохода в рамках экспортных поставок ставит разработчика наукоёмкой продукции в самые невыгодные условия не только в сравнении с аналогичными зарубежными компаниями, доход которых составляет до 30% от стоимости продукции против 1,5 – 3%, приходящихся на долю отечественных разработчиков, но и в сравнении с другими участниками контракта, включая государственного посредника в экспортных поставках (ФГУП «Рособоронэкспорт»), доход которого в несколько раз превышает доход разработчика.
Поэтому одной из важнейших задач, стоящих перед российскими разработчиками высокотехнологичной продукции, решение которой послужит не только выживанию предприятий ОПК в современных условиях, но и повышению конкурентоспособности их продукции, является формирование своей интеллектуальной собственности для её дальнейшего введения в гражданско-правовой оборот. Это позволит предприятиям получить дополнительный доход от использования объектов интеллектуальной собственности (ОИС) в продукции и тем самым перераспределить процент своего участия в цене объекта техники.
Рассмотрены основные направления реформирования оборонно-промышленного комплекса; обоснован выбор базовых организаций для создания интегрированных структур; изложены основы научно-технической политики, организационно-правовых форм в области управления.
Considered guidelines of reshaping defense-industrial complex; motivated choice of base organizations for making the integrate structures; stated bases of research policy organizing-legal forms in region management.
Опубликовано в «Интеллектуальная собственность и нематериальные активы»
Анализ ситуации, сложившейся на рынке вооружения и военной техники (ВВТ), показывает, что ограниченность бюджетного финансирования в рамках государственного оборонного заказа, выделяемого на проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ и осуществление серийного производства обуславливает проблематичность дальнейшего эффективного функционирования предприятий. Восстановление их работоспособности как в интересах укрепления обороноспособности России, так и просто как хозяйствующих субъектов, невозможно без организационной и финансовой реструктуризации.
Производство сложных систем ВВТ становится всё более наукоёмким.
Рассмотрены проблемы несовершенства нормативно-правовой базы и возможные пути их преодоления для повышения конкурентоспособности предприятия.
Considered problems of imperfections is normative legal base and possible ways their for raising competitive ability of enterprise.
Опубликовано в «Интеллектуальная собственность и нематериальные активы»
Согласно федеральным нормативно-правовым документам, регулирующим коммерческое использование прав на интеллектуальную собственность [ 1, 2 ], нематериальные активы (НМА) предприятий, возникающие из капитализации исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности, можно классифицировать как показано на рисунке.
Вместе с тем существующие противоречия, возникающие из положений этих нормативно-правовых актов по вопросу отнесения тех или иных групп интеллектуальной собственности к НМА юридических лиц, а также вступление в силу новых законодательных актов [ 3 ], создают дополнительные сложности при введении результатов интеллектуальной деятельности предприятий в гражданско-правовой оборот. Так, в настоящее время к НМА бесспорно относятся только следующие права: на программы для ЭВМ, базы данных, топологии интегральных микросхем, объекты промышленной собственности, средства индивидуализации.
Предложен методический подход для выявления надёжной правовой охраны и введения в гражданско-правовой оборот результатов интеллектуальной деятельности в качестве объектов «ноу-хау» на предприятиях-разработчиках наукоёмкой продукции.
Offered methodical approach for the reliable legal protection and introduction revealing to civil-legal turn of results of savvy activity as objects «Know-how» enterprises.
Опубликовано в «Интеллектуальная собственность и нематериальные активы»
В настоящее время для предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) одной из важнейших задач является введение в гражданско-правовой оборот объектов интеллектуальной собственности (ОИС), используемых в производстве наукоёмкой продукции. Для этого необходимо осуществить ряд мероприятий, включающих, в том числе их инвентаризацию, идентификацию и надёжную правовую охрану. Особенно остро решение этой проблемы стоит перед разработчиками новейших образцов вооружения и военной техники, осуществляющих их поставку в рамках международных контрактов, для предотвращения несанкционированного воспроизводства поставляемой продукции и использования ОИС.
Спокойный M. Ю., Федотов А. Г.
ОАО ЦКБ «Алмаз»
Опубликовано в томе 1 «LVII научная сессия, посвящённая Дню радио»
Под программной реализацией имеется в виду то, что все операции по:
подготовке данных к передаче – компрессия; закрытию (шифрование) данных перед передачей их в линию; открытию (расшифровка) данных по получении их из линии; синхронизацию шифрования и защиту от несанкционированного доступа; введению необходимой избыточности для обеспечения контроля целостности переданных данных; исправлению искажённых в линии данных за счёт добавляемых помехозащищающих кодов и обеспечение повторной передачи блоков данных в случаях, когда это невозможно; управлению оборудованием передачи данных;берёт на себя телекоммуникационное программное обеспечение, загружаемое в компьютер.
Таким образом, для прикладного ПО интерфейс к телекоммуникационному программному обеспечению является «бронированной трубой» к прикладному ПО на другой стороне.
Примером реализации такого телекоммуникационного ПО является система КаСоm.
Спокойный М. Ю., Федотов А. Г.
ОАО ЦКБ «Алмаз», Москва
Опубликовано в томе 1 «LVII научная сессия, посвящённая Дню радио»
При организации закрытой связи закрытие информации при помощи внешних устройств позволяет практически не быть связанным с платформой компьютеров, используемых в системе обмена информацией, кроме того, это гарантирует систему защиты информации в канале связи от компрометации при помощиразличного рода закладок в системное или иное программное обеспечение.
Наиболее универсальным является применение устройств закрытия информации на уровне стыка между компьютером (DTE сторона) и коммуникационным оборудованием (DCE сторона), например, модемом, как показано на рис. 1.
Ключи загружаются из дополнительного устройства и хранятся только в самом устройстве, не попадая в компьютер и в коммуникационное оборудование.
С. К. Колганов, д-р техн. наук, заместитель генерального директора ОАО «Конструкторское бюро-1»
Опубликовано в журнале «Информационные технологии в проектировании и производстве»
Рассмотрены методические подходы и процедуры формирования на базе современных информационных технологий системы корпоративного управления вертикально интегрированной структуры оборонно-промышленного комплекса.
Программа действий Президента и Правительства Российской Федерации в области модернизации экономики предусматривает сосредоточение усилий на структурной перестройке и развитии отраслей оборонно-промышленного комплекса (ОПК) как наиболее наукоёмкой и высокотехнологичной части отечественной экономики.
Стратегия реформирования ОПК в первую очередь направлена на изыскание рациональных путей комплексной реструктуризации оборонного комплекса, создание интегрированных промышленных структур в конфигурации, учитывающей новые тенденции и подходы к формированию и реализации Государственной программы вооружения и Государственного оборонного заказа, и в то же время способных решать проблемы окупаемости.
С. К. Колганов, д-р техн. наук, заместитель генерального директора ОАО «Конструкторское бюро-1»
Рассмотрены методические подходы и процедуры формирования на базе современных информационных технологий системы корпоративного управления вертикально интегрированной структуры оборонно-промышленного комплекса.
Опубликовано в журнале «Информационные технологии в проектировании и производстве»
Программа действий Президента и Правительства Российской Федерации в области модернизации экономики предусматривает сосредоточение усилий на структурной перестройке и развитии отраслей оборонно-промышленного комплекса (ОПК) как наиболее наукоёмкой и высокотехнологичной части отечественной экономики.
Стратегия реформирования ОПК в первую очередь направлена на изыскание рациональных путей комплексной реструктуризации оборонного комплекса, создание интегрированных промышленных структур в конфигурации, учитывающей новые тенденции и подходы к формированию и реализации Государственной программы вооружения и Государственного оборонного заказа, и в то же время способных решать проблемы окупаемости. Реформирование ОПК должно способствовать развитию новых технологий и научно-технических возможностей, модернизации вооружения и военной техники (ВВТ) и укреплению позиций российских производителей на мировом рынке оружия.
д-р техн. наук С. К. КОЛГАНОВ, канд. воен. наук В. П. ФЕФИЛАТЬЕВ
Опубликовано в научно-техническом сборнике «Вопросы оборонной техники»
В методологическом плане рассмотрена процедура создания интегрированной (корпоративной) промышленной структуры как концептуального принципа реструктуризации и оздоровления предприятий оборонного комплекса.
Анализ ситуации, сложившейся на рынке разработчиков и производителей вооружения и военной техники (ВВТ), показывает, что сокращение государственного оборонного заказа на проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ и осуществление серийного производства предопределяет невозможность дальнейшего эффективного функционирования предприятий-участников указанного рынка. Восстановление их работоспособности как в интересах укрепления обороноспособности России, так и просто как хозяйствующих субъектов, невозможно без организационной и финансовой реструктуризации.
д-р техн. наук С. К. Колганов, канд. военных наук В. П. Фефилатьев
В методологическом плане рассмотрена процедура создания интегрированной (корпоративной) промышленной структуры как концептуального принципа реструктуризации и оздоровления предприятий оборонного комплекса.
Опубликовано в научно-техническом сборнике «Вопросы оборонной техники»
Анализ ситуации, сложившейся на рынке разработчиков и производителей вооружения и военной техники (ВВТ), показывает, что сокращение государственного оборонного заказа на проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ и осуществление серийного производства предопределяет невозможность дальнейшего эффективного функционирования предприятий – участников указанного рынка. Восстановление их работоспособности как в интересах укрепления обороноспособности России, так и просто как хозяйствующих субъектов, невозможно без организационной и финансовой реструктуризации.
Производство сложных систем ВВТ становится всё более наукоёмким.
Достижения последних лет в области технического и математического обеспечения локальных вычислительных сетей (ЛВС) позволяют с новых позиций рассмотреть одну из основных проблем создания современных АСУ ТП – при наличии значительного парка управляющих ЭВМ существенно повысить функциональную живучесть систем непосредственного цифрового управления (НЦУ) с одновременным обеспечением необходимой информационной взаимосвязи между ними и с верхним уровнем АСУ ТП, простоты их количественного и качественного наращивания, то есть вплотную подойти к созданию предпосылок реализации концепций бесщитовых систем управления.
В настоящее время в СССР разработан ряд технических и программных средств для построения ЛВС, в частности – «ИЛПС-I» Харьковского СКБ САУ, «ИЛПС-2» Московского ИНЭУМа, «Приоритет» Грозненского НПО «Промавтоматика», «КВАНТ-С» Минского НПО «Гранат», «Эстафета-З» Ивановского ГПКИ АСУ, «ОДА-2ОМ» Киевского института кибернетики, «СЕКОП» Московского института прикладной математики. Однако большинство из них обладает существенными недостатками, как то: низкая скорость передачи данных, случайный доступ к каналу обмена данными, отсутствие развитого сетевого программного обеспечения и другое, что значительно сокращает число разработок, потенциально пригодных для использования в АСУ ТП.
Рассматриваются кризисные условия существования предприятий ВПК, анализируются причины их возникновения. Предлагается концепция и информационная технология управления антикризисными мероприятиями. Описываются опыт использования антикризисного управления и средства его информационной поддержки на одной из ведущих фирм ВПК – ЦКБ «Алмаз».
Опубликовано в журнале «Информационные технологии в проектировании и производстве»
За последние годы резко сократился объём государственных заказов оборонной промышленности. Готовится к утверждению Президентом России Программа заказа вооружений на период до 2005 года, однако, хотя она ещё официально не обнародована, ожидается, что средний показатель загрузки оборонных предприятий колеблется в лучшем случае от 15% до 30% процентов их реальной производственной мощности. Задержка этой Программы на несколько лет привела к тому, что подавляющее большинство «красных директоров», находясь в условиях информационной недостаточности, а вернее, экономической дезинформации под воздействием агрессивной и недружественной политической, общеэкономической и социальной среды, не были в состоянии принимать адекватные управленческие решения.
И. Р. Ашурбейли, канд. техн. наук
Опубликовано в журнале «Информационные технологии в проектировании и производстве»
Рассматриваются кризисные условия существования предприятий ВЦК, анализируются причины их возникновения. Предлагается концепция и информационная технология управления антикризисными мероприятиями. Описываются опыт использования антикризисного управления и средства его информационной поддержки на одной из ведущих фирм ВПК – ЦКБ «Алмаз».
Справка:
Медаль Жукова — государственная награда Российской Федерации.
Первоначально имела статус юбилейной, приуроченной к 100-летию со дня рождения Г. К. Жукова. Так, в Положении о медали говорилось, что медаль Жукова — медаль, «которой награждаются военнослужащие и лица вольнонаемного состава Красной Армии, Военно-Морского Флота, войск НКВД, партизаны, участники подполья за храбрость, стойкость и мужество, проявленные в боевых действиях с немецко-фашистскими захватчиками, японскими милитаристами, и в ознаменование 100-летия со дня рождения Г. К. Жукова».
И. Р. Ашурбейли, А. В. Альшванг
Использование локальных вычислительных сетей (ЛВС) для построения многомашинных информационно-вычислительных систем позволяет обеспечить живучесть и отказоустойчивость последних путём резервирования прикладных задач и последующего перераспределения вычислительных функций отказавших станций сети по исправным /1, 2/. В то же время использование ЛВС в АСУ ТП решает лишь проблему информационной взаимосвязи отдельных подсистем, в частности, систем непосредственного цифрового управления (НЦУ), функционирующих как в пределах одного, так и нескольких технологических объектов. Основным препятствием на пути создания отказоустойчивых распределённых систем управления является потеря доступа к устройствам сопряжения с объектами (УСО) при отказах связанных с ними станций сети. Другая трудность – значительное увеличение объёма памяти, требуемой для резервирования задач управления, что вступает в противоречие с имеющейся тенденцией использования для регулирования технологических процессов микро-ЭВМ либо микропроцессорных контроллёров.