Социум-А. Большое в малом, малое в большом: Философия бизнеса

Православие

Общество

Социум

Асгардия

Листая книгу жизни - 2. 2013-2018

55 лет. Игорь Ашурбейли

Родился 9 сентября 1963 года в г. Баку. В 1980 году окончил среднюю специальную школу № 27 с преподаванием ряда предметов на английском языке с золотой медалью.

В 1985 году закончил факультет «Автоматизированные системы управления» АзИНЕФТЕХИМ в г. Баку, работал по распределению молодым специалистом во Всесоюзном НИПИгаз, учился в очной аспирантуре.

В 1988 году создал и возглавил «Кооперативное координационно-производственное объединение (ККПО) «Социум», занимавшееся разработкой программного обеспечения, обучением компьютерной грамотности и консалтингом.

В 1990 году переехал в Москву, где создал и возглавил «Всесоюзное научно-производственное объединение (ВНПО) «Социум», занимавшееся разработкой, производством и реализацией информационных баз данных.

В 1991 году, совместно с НПО «Алмаз» и рядом других известных государственных и частных структур, «ВНПО «Социум» выступил соучредителем, а его руководитель возглавил ОАО «Международное бюро информации и телекоммуникаций», занимавшееся разработкой, производством и реализацией широкой номенклатуры информационных и телекоммуникационных продуктов.

В 1994 году был приглашен на постоянную работу в НПО «Алмаз», где последовательно занимал должности заместителя генерального директора, финансового директора, первого заместителя генерального директора, председателя Совета директоров. Осуществил комплексное научно-техническое, организационное и финансовое оздоровление предприятия.

С 2000 по 2011 год - генеральный директор ОАО «НПО «Алмаз» имени академика А. А. Расплетина» (позже ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей») - базового системообразующего межвидового разработчика воздушно-космической обороны России.

Под его руководством созданы и поставлены в Вооруженные силы РФ новейшие модификации зенитных ракетных систем С-300 «Фаворит», зенитные ракетные системы С-400 «Триумф».

Его авторская Концепция создания Единой системы зенитного ракетного оружия (ЕС ЗРО) ПВО-ПРО 5-го поколения утверждена решениями ВПК при Правительстве РФ в 2007 и в 2009 годах. В 2010 году успешно завершены и приняты государственными комиссиями технические проекты основных комплексов ЕС ЗРО: «С-500», «Витязь» и другие.

Доктор технических наук. Автор более 100 научных работ, в том числе одной энциклопедии и пяти монографий. Действительный член Академии инженерных наук имени академика А. М. Прохорова. Действительный член Академии военных наук.

Владелец крупного многопрофильного российского холдинга «Социум-А».

Учредитель ряда СМИ: еженедельная газета «Военно-промышленный курьер», газета «Россия», журнал «Воздушнокосмическая сфера», международный космический журнал «ROOM».

Награжден орденом Почета и четырьмя государственными медалями, Премией Правительства РФ в области науки и техники, шестью орденами Русской православной церкви, множеством общественных и ведомственных наград.

Ктитор Патриаршего подворья - Храма св. прмц. Елисаветы, построенного им в Покровском-Стрешневе в г. Москве. Ктитор Храма Иоанна Предтечи, восстановленного им в селе Хирино Нижегородской области.

Глава нации первого в истории человечества космического государства Асгардия, созданного по его замыслу в 2016 году.

Социум-А. Большое в малом, малое в большом: Философия бизнеса

Основатель и единственный бенефициар холдинга «Социум» Игорь Ашурбейли и генеральный директор АО «Социум-A», генеральный директор Ассоциации Военно-промышленных компаний Руслан Ашурбейли

Словосочетание «российская экономика» у многих вызывает стремление начать рассуждать о её крахе. Вопреки подобным рассуждениям, будущее у неё есть. Живое тому доказательство – существование холдинга «Социум».

В 2011 году И. Р. Ашурбейли окончательно уходит из государственного сектора и возвращается к частному предпринимательству, то есть к «Социуму». В холдинге не признают создания скрытых компаний с подставными владельцами; здесь работают приверженцы так называемого белого бизнеса. И. Р. Ашурбейли – 100-процентный владелец единой и абсолютно прозрачной компании.

Деятельность холдинга ведётся по семи генеральным направлениям. Согласно концепции, созданной Игорем Ашурбейли, они основаны на трёх русских пословицах и трёх основных потребностях человека: потребностях в жилье, одежде и еде. Многие поколения людей любят повторять: «Мой дом – моя крепость». Эту пословицу воплощают два направления деятельности холдинга: недвижимость и безопасность («Социум-Сооружение» и «Социум-Крепость»).

«По одёжке встречают, по уму провожают» – это предприятия оборонной промышленности и наукоёмких технологий (направление «Социум-Технологии»). «Я есть то, что я ем» – медицина («Социум-Спас») и сельское хозяйство («Социум-Поселения»). А «Социум-Банк» – это деньги, без которых невозможно развитие всех остальных направлений.

Магистральным направлением холдинга до сих пор остаётся оборонная промышленность. Предприятия этой направленности – шесть крупных заводов – являют собой ту основу, на которой базируется «Социум». На предприятиях приумножается уникальный научный и производственный потенциал; ведутся инновационные разработки; внедряются новые технологии и производственные линии.

«Заводы производят широчайшую номенклатуру вооружения и военной техники, начиная от гироскопии, пьезокерамики до автопилотов и отдельных устройств для радиолокационных станций и ракет противовоздушной и противоракетной обороны. Мы работаем на оборону нашей страны и благополучие её граждан», – говорит Игорь Ашурбейли.

Руководство гордится тем, что сотрудникам предприятий, а это более восьми тысяч человек, ни разу не задерживали зарплату. Случаи банкротства, долги по налоговым выплатам – всё это опять же не про «Социум». Добровольно брать на себя определённые обязательства перед обществом, участвовать в решении социальных проблем – вот неотъемлемые компоненты философии бизнеса, которой придерживаются в «Социуме». (По материалам информагентств)

Генеральный директор Руслан Ашурбейли и корпоративный директор АО «Социум-А» Андрей Данько (слева)

Генеральный директор Руслан Ашурбейли и корпоративный директор АО «Социум-А» Андрей Данько (слева)

2014–2018 годы для «Социума» – это реструктуризация активов и реорганизация холдинга. В 2015 году ЗАО «ВПК» присоединилось к управляющей компании АО «Социум-A». Произошло обособление оборонно-промышленного и сервисного блоков. В этот период времени Игорь Рауфович предоставил мне более широкие возможности для участия в управлении бизнесом уже как члену правления холдинга.

Своего рода курсы MBA были мною пройдены на бюджетных сессиях под руководством Игоря Рауфовича. Также это было временем, когда на моих глазах возводились храмы, восстанавливались права Российской Федерации на значимые для страны имущественные комплексы на территории государства Израиль по инициативе и при непосредственном участии Игоря Рауфовича, закладывались основы развития сельского хозяйства в рамках холдинга и совершалось ещё очень много благих дел, далеко выходящих за пределы «Социума».

Подводя итог, хочу отметить, что «Социум» для меня – это площадка не только для профессионального роста, но и для личностного развития, за что я безгранично благодарен Игорю Рауфовичу. (А. В. Данько, корпоративный директор АО «Социум-А»)

В зале перед началом ежегодной конференции руководящего состава холдинга «Социум»