Открыть PDF
Мы строим будущее
Нулевой цикл
В отличие от своих коммерческих коллег, большинство из которых были преобразованы из отделений Госбанка, МОССТРОЙБАНК, или иначе Московский акционерный коммерческий банк строителей, начинался с нуля в 1989 году.
Главный инициатор его создания – нынешний президент банка Михаил Иванович ЖУРАВЛЁВ. Ему удалось заручиться поддержкой столичных строителей и найти таких солидных учредителей, как «Моспромстрой» (объединение, занимающееся строительством жилья и объектов социального назначения в Москве), Внешторг, а также ряд других не менее мощных организаций, посчитавших, что именно этому человеку можно доверить свои деньги.
Первоначальный уставный капитал составил шесть миллионов рублей. За прошедшие годы он вырос до полутора миллиардов. И, думается, это не предел. Всё зависит от того, как взяться за дело.
«Безусловно, – как бы итожит сказанное вице-президент банка Галина Яковлевна СМИРНОВА, – рост капитала говорит сам за себя. Стабильное, поступательное развитие МОССТРОЙБАНКА налицо».
Каркас здания
Все здания чем-то похожи друг на друга, но в каждом построенном неравнодушными руками есть нечто особенное, какая-то изюминка. Потому, что даже принимая за правило необходимую в любом современно поставленном и масштабном деле унификацию (так сказать, единый каталог деталей), заботливому хозяину трудно удержаться, чтобы не внести своё – выношенное, неповторимое. Так водится и между банками.
Любимое детище МОССТРОЙБАНКА – отдел инвестиций. Именно с ним банк связывает свои настоящие и будущие достижения. В нём руководство видит главную гарантию надёжности и успеха.
Давно известно, что кадры решают всё, но к ним часто относятся не по-хозяйски. Увы, не всем реформаторам дано понимание ценности годами наработанного опыта. Ведь профессиональные знания – это истинное богатство, ноша, которая не тянет. И только тот, кто не забывает об этом, смело шагает в завтра.
МОССТРОЙБАНК собрал под своим крылом многих специалистов, собаку съевших на финансировании и инженерном обеспечении строительных работ.«Ни один другой коммерческий банк, – отмечает Галина Яковлевна, – не обладает специализированной службой подобного рода. Поэтому, когда речь идёт о выдаче денег на крупные проекты, будьте уверены: МОССТРОЙБАНК не промахнётся.
Располагая сотрудниками такого профиля, нам проще, чем кому бы то ни было другому, оценить продуманность любого проекта и, конечно же, эффективность наших вложений».
МОССТРОЙБАНК совершенствует свою систему безотказного обслуживания, создаёт ряд филиалов по всей России: в Новосибирске, Владивостоке, Нальчике, в ближнем Подмосковье (Шереметьево и Зеленограде).
Как мы строим здание?
Г. С.: «Чтобы хоть в какой-то степени получить представление о направлении нашей деятельности, упомяну, в порядке примера, кредиты, предоставленные банком на:
– строительство Михневского кирпичного завода;
– организацию производства акционерным обществом «АНИС» лекарственных препаратов;
— производство продуктов питания и мебели;
– внедрение новых промышленных технологий, связанных с производством аккумуляторов высшего класса, научно-производственным объединением «Эконт».
По возможности мы пытаемся установить меньшую процентную ставку, иначе рентабельность этих производств попросту не выдержит.
Не оставляя без помощи вновь созданные коммерческие организации, выделяя кредиты на контракты, заключённые ими как внутри страны, так и за рубежом, руководство МОССТРОЙБАНКА понимает, что подобные операции в нынешней экономической обстановке не всегда выгодны с точки зрения ближайшей перспективы.
Но мы идём на них. Почему?
Это мы – строители
Президент МОССТРОЙБАНКА Михаил Иванович ЖУРАВЛЁВ не устаёт повторять: «Наш банк – для клиентов. Для тех, кто сам нуждается в нашей финансовой помощи и одновременно в чьей профессиональной деятельности нуждается наше общество. Мы будем максимально способствовать решению их проблем.
Мы строим будущее, а это возможно только на базе заинтересованных партнёрских отношений. Даже экстремальные условия не должны стать помехой отлаженной работе и неукоснительно чёткому выполнению всевозможных операций».
Г. С.: В кредитовании самая острая проблема – возврат кредита. Риск – дело благородное и, как показывает практика, подчас убыточное. Но кто не рискует, тот не работает в коммерческом банке.
Архитектурные излишества
Без некоторых архитектурных излишеств, согласитесь, даже самое крепкое здание что-то теряет. И дело совсем не в том, что кто-то желает пустить пыль в глаза или у кого-то завелись лишние деньги.
Просто так уж устроено: ничто полезное без красоты не построится. Вот и отдают на доброе дело свои кровные. Не за страх, а за совесть.
– К нам поступает много просьб от больных, инвалидов, больниц, школ, церквей, учреждений культуры, – делится своими банкирскими печалями Галина Яковлевна, – и никому не хотелось бы отказать. Но по вполне понятным причинам приходится выбирать наиболее нуждающихся, чья беда просто вопиёт о помощи.
Все решения принимаем коллегиально, чтобы не ошибиться.
МОССТРОЙБАНК СТРОИТ СВОЁ И ВАШЕ БУДУЩЕЕ, И ЭТО БУДУЩЕЕ ВИДИТСЯ ЕМУ ПРЕКРАСНЫМ. ОН СДЕЛАЕТ ВСЁ, ЧТОБЫ ВЫ В ЭТО ПОВЕРИЛИ.
Ещё в главе «Земля - человек - небо»:
Мы строим будущее
РОССИЯНЕ НЕ ЛЫКОМ ШИТЫ, или МЫ ЕЩЁ ДАДИМ ФОРУ МЕЖДУНАРОДНОМУ СТРАХОВОМУ БИЗНЕСУ
В мыслях о спасении живого (Посильное прочтение сугубо научной работы Юрия Чайковского)